Vereniging lanceert 2026 deskundigenbegeleiding voor verbetering van vuurwerkbedrijven op ministerieel niveau

Om vuurwerkbedrijven te helpen hun vermogen om problemen en gevaren te ontdekken te verbeteren, de kwaliteit van de aanpak van problemen en gevaren te verhogen en grote veiligheidsrisico's te voorkomen en op te lossen, heeft de vereniging op verzoek van het tweede bureau voor gevaarlijke chemicaliëntoezicht van het Ministerie van Noodsituaties van september tot midden oktober in fasen experts georganiseerd om deskundigenbegeleiding te verlenen aan 60 vuurwerkproductie- en groothandelsbedrijven in 10 provincies (regio's) landelijk.

De deskundigenbegeleiding van 2026 richt zich op ontwerpbeoordeling, opleveringsacceptatie, veiligheidsevaluatierapporten, bouw en gebruik van veiligheidsrisicomonitoring- en vroege-waarschuwingsystemen, registratie en beheer van productstromen, beheersing van veiligheidsrisico's bij speciale operaties, verbetering van infrastructuur op basis van normen, en of er sprake is van illegale gedragingen zoals subaanneming en doorverlening, "drie overschrijdingen en één wijziging", productie en exploitatie van producten die de normen overschrijden of verboden zijn. Begeleiding helpt lokale overheden en bedrijven problemen te ontdekken en op te lossen, en duwt de jaarlijkse sleutelwerkzaamheden naar concrete resultaten.

Deze deskundigenbegeleiding volgt de eerdere aanpak van "voorafgaande training, ter plekke begeleiding, volledige service". Voor vertrek organiseert de vereniging een deskundigentraining, uniformiseert de inspectiestandaarden voor ter plekke begeleiding, benadrukt de werkdiscipline tijdens de begeleiding, geeft een voorbeeld om lokale deskundigenteams te versterken, en dringt erop aan dat bedrijven productie en exploitatie organiseren volgens wet en regelgeving, om het veiligheidsproductieniveau van bedrijven continu te verbeteren.

De betrokken verantwoordelijke van het tweede bureau voor gevaarlijke chemicaliëntoezicht van het Ministerie van Noodsituaties nam deel aan de voorafgaande deskundigentraining en benadrukte: Eerst: focus op prioriteiten, streven naar effectiviteit. De begeleiding moet zich richten op sleutelschakels, de uitsteekende problemen in de gaten houden, vermijden dat men alles overlopen maar oppervlakkig blijft, en zorgen voor diepgaande en grondige controle. Tweed: gecategoriseerde maatregelen, gerichte hulp. Voor verschillende redenen zoals onvoldoende bedrijfscapaciteit, onvoldoende inzicht of ontbrekende toezicht, categoriseren en verbetervoorstellen doen, om "iemand leren vissen". Derde: standaarden uniformeren, teamwerk. Elke deskundigengroep moet interne communicatie en discussie versterken, teamgeest bevorderen, inspectiestandaarden en beoordelingscriteria uniformeren, om de begeleiding genormd en efficiënt te maken. Vierde: gesloten-lus beheer, risicopreventie. Ontdekte uitsteekende problemen apart lijsten, tijdig doorgeven aan lokale toezichthouders voor opvolging, risico's strikt voorkomen dat ze uithollen. Vijfde: samenvatten en verfijnen, mechanismen verbeteren. Let op het systematisch maken van algemene branchproblemen, tijdig samenvatten en rapporteren, als basis voor beleidsvorming. Zesde: meeleeren in de praktijk, capaciteit verhogen. Lokale toezichthouders moeten de hele proces meeleeren, om de basistoezichtcapaciteit daadwerkelijk te verhogen.

Daarnaast nodigt de vereniging ook de deelnemende deskundigen uit om in de vorm van een "deskundigenlezing" de hoofdinhoud en sleutelschakels van de ter plekke begeleiding te interpreteren voor de brede lidorganisaties en productie- en exploitatiebedrijven, gecombineerd met de gemeenschappelijke problemen en typische gevallen die in de afgelopen drie jaar in de ministeriële deskundigenbegeleiding zijn ontdekt, de standaardvereisten en verbetermaatregelen van de verbeteringswerkzaamheden op basis van normen introduceren, bedrijven helpen de standaarden en normen diepgaand te begrijpen, de vereisten en methoden voor verbetering op basis van normen te verduidelijken, en bedrijven effectief laten uitvoeren van verbetering op basis van normen.

Op dit moment heeft de eerste groep deskundigen de voorafgaande training voltooid en is verdeeld naar Jiangxi, Hunan, Sichuan en andere plaatsen om het werk te starten.